Erfolgreiche Veränderungen durch ein wirkungsvolles

 

Leadership & Changemanagement

 

Mayr-Consulting hat sich umfassend auf Trainings, Leadership Coaching und auf die Begleitung von  Organisationsveränderungen spezialisiert. Nachfolgend erhalten Sie einen Überblick über unsere Dienstleistungen.

 

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

 

Mayr-Consulting: Coaching, Organisationsberatung, Change- und IT Management, Interims- ProjektmanagementMayr-Consulting

Gerald Mayr, MBA MSc

Telefon: +436641231455

Mail: gerald-mayr@aon.at

Informationsblatt:Unternehmensprofil_Mayr-Consulting_2020

Gerald Mayr: Mein Weg

 

News! Wir gestalten einen neuen Internetauftritt. Auf der aktuellen Seite finden sie eine Kurzübersicht über meine Dienstleistungen.

 

 

 

„Gemeinsam mehr erreichen!“

 

 Seit mehr als 30 Jahren begleite ich Unternehmen, Führungskräfte, Mitarbeiter und Privatpersonen bei Veränderungen. Mein Anspruch ist es meine Expertisen, von der Analyse bis zur vollständigen Umsetzung, allen Unternehmen zur Verfügung zu stellen und nachhaltig zu gestalten.

 

 

 

 

 

Gemeinsam erarbeiten und konkretisieren wir starke Ziele und setzen diese pragmatisch und zielfokussiert um. Durch unsere Umsetzungskompetenz kommen wir sofort ins Handeln und erste Ergebnisse eröffnen umgehend neue Perspektiven.

 

 

Strategie- Organisationsentwicklung, Informationstechnologie und Changemanagement

 

 

Mit dem bewährten Organisations- und Changemanagementkompass „MySOP“ halten Sie ihr Unternehmen auch bei ungeplanten Veränderungen voll auf Kurs.

 

 

 

Copyright Mayr-Consulting, 2020

 

 

Der Kompass im Überblick

Als passionierter Segler orientiere ich mich in der Kurzübersicht für den Organisationskompass an der Schifffahrtskunde, konkret an den Schiffskompassrose und an der Winddatenmessung.


Alles beginnt mit dem (magnetischen) Norden…

Alles dreht sich um den Nutzen, welche eine Unternehmung für seine Kunden, für seine Mitarbeiter und für seine Mitwirkenden liefert. Wurde der Zweck der Unternehmung, die Vorstellung wohin die Reise (Norden), mit welchem Selbstverständnis gehen wird (Süden) einmal definiert, dann geht es daran klare Ziele, sowie die erforderlichen Kompetenzen und Organisationsstruktur (Osten) und administrative Notwendigkeiten zu definieren. Auf Basis des zeitgemäßen Führungsverhaltens (Westen) der unterschiedlichen Rolleninhaber, werden die Ziele umgesetzt. Der Kurs wird auf Basis aussagekräftiger Kennzahlen und gesetzlicher Vorgaben kontinuierlich überprüft, und nach Bedarf kontinuierlich ausgerichtet.

Sind alle Mitwirkenden auf das Ziel eingestimmt und ausgerichtet, geht es darum auf Basis der vorherrschenden Umfeldfaktoren die bestmögliche Organisationsperformance zu erreichen, um schnellstmöglich und ressourcenschonend ans Ziel zu kommen. Natürlich wäre es theoretisch immer am schnellsten den direkten Weg zum Ziel zu wählen, doch in der Praxis wird das in den wenigsten Fällen gehen. Oftmals stellen sich Reglementierungen oder unplanbare Hindernisse entgegen. Dann heißt es rasch zu reagieren und sich flexibel neu auszurichten. Ein optimiertes Change- und Leadership-Management auf Basis einer tragfähigen Crewkultur ist hierbei erfolgsentscheidend.
Natürlich kann man auch so hart wie möglich am Wind gegen alle Strömungen zum Ziel streben, doch zumeist fordert diese alleinige Vorgehensweise die meisten Ressourcen und erzeugt zugleich den größten Widerstand.

 

Die Unternehmenskultur, der raume Wind aus Süden…

Gelingt es einer Unternehmung vorwiegend mit „raumen Wind“ (also über die Unternehmenskultur aus dem Süden) zum Ziel zu kommen, dann erreicht man in der Regel die beste Performance, mit dem geringsten Ressourcenverbrauch und der motiviertesten Mannschaft.

 

MySOP bedeutet: <Meine> Ihr Unternehmen <Standard Operation Procedure>.

 

D.h. jedes Unternehmen, jede Organisationseinheit, jede Person sollte über einen individuellen Kompass verfügen, um die vereinbarten Ziele nicht aus den Augen zu verlieren und um Korrekturen vorzeitig vornehmen zu können. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Ressourcen, bei geringstem Widerstand und mit voller Kraft und Freude in dieselbe Richtung ziehen!

Für ausführlichere Informationen stehe ich gerne zur Verfügung.

Telefon: +436641231455

Mail: gerald-mayr@aon.at

 

 

Dienstleistungen im Überblick

 

Coaching, Moderation, Mediation

+ Führungskräfte- und Mitarbeiterbegleitung (Vom Mitarbeiter zur Führungskraft)
+ Moderation von Unternehmensklausuren
+ Teamentwicklung (Leistungsstarke motivierte Teams)
+ Konfliktmanagement (Erfolgreiche Konfliktbewältigung ein Erfolgsfaktor)

 

Privat-Coaching

+ Menschen in Veränderung (Neuorientierung in Beruf und Freizeit)

 

Unternehmens- und Organisationsentwicklung

+ Organisationsbegleitung (Unternehmens- und Organisationsentwicklung)
+ Veränderungsmanagement (Organisationsveränderungen, Merger)
+ Konfliktmanagement (Inner- außerbetriebliche Mediation)
+ Programm- und Projektmanagement (Projektbegleitung, PMO, Moderation)
+ Interimsmanagement (IT Management, Organisationsentwicklung, Changemanagement)

 

Outdoor: Strategie, Leadership, Teamtrainings

+ Strategieworkshops (Neue Ideen und Sichtweisen kommen wie von selbst.)
+ Leadership – und Crew-Sailing (Sie kommen als Gruppe und gehen als Team!)

Einzigartige Segelerlebnisse mit dem Segel-Coach: Segelerlebnis.at

 

Online- und Inhouse Begleitung

Für ein erstes Kennenlernen biete ich einen Vor-Ort Termin (Reisekostenersatz außerhalb von Wien) oder ein kostenfreies Online Meeting über Zoom bzw. Skype anbieten. Sehr gerne können wir  bestehende Tools verwenden, sofern diese den aktuellen Datenschutzbestimmungen entsprechen.

 

 

Wir vereinbaren einen Termin und ich sende ihnen einen Link für ein persönliches Meeting. Danach müssen sie sich die kostenlose App laden und können umgehend am Meeting teilnehmen.

Zeit: Das Erstmeeting dauert max. 40 Minuten. Eine Zeit die gut investiert ist.

 

Bei Google Chrom Browser oder Microsoft Edge brauchen sie keine APP laden und können gleich starten.

 

Wissen alleine reicht nicht, zum Erfolg braucht es ein „TUN“.

 

Projekt-Auswahl-Referenzen

+ Forschung: Silicon Austria Labs, Silicon Austria Errichtungsgesellschaft, Carinthian Tech Research

+ IT Serviceprovider, Rechenzentren (Fiannz, Medien, Telco, Automotive): GRZ IT Center, IT-Austria, HVBInfo, Bank~Austria, Unicredit, Erste Bank, Spardat, Styria IT Solutions, T-Systems, T-Mobile, Tele2

+ Tourismus: GTA-SKY-WAYS, Cultours Europe, Vorderegger, Österreichisches Verkehrsbüro

+ Transport, Bauwesen: Glettler Transporte, Marienhütte, Ecoprojekt

+ Gesundheit: LKH Graz, LKH St.Pölten, Österreichische Agentur für Ernährungssicherheit

+ Industrie: AT&S, Magna Automotive Holding AG, Böhler Uddeholm, Böhler Edelstahl

+ Soziales: AfB (Arbeit für Behinderte), Don Bosco Flüchtlingswerk

 

Meine umfassenden Expertisen aus vielen Implementierungs- und Veränderungsprojekten, aus unterschiedlichsten Branchen (Business und Informationstechnologie), stehen Ihnen uneingeschränkt zur Verfügung.

 

Inhaltsreichere Informationen können wir sehr gerne in einem persönlichen Gespräch austauschen.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme:

Gerald Mayr, MBA MSc

Telefon: +436641231455

Mail: gerald-mayr@aon.at

 

Impressum:

Fotos:Javier Allegue Barros on Unsplash

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Mitglied der WKÖ, Wien, Landeskammer der gewerblichen Wirtschaft gem §93 GewO, Fachgruppe Unternehmensberatung und Informationstechnologie einschließlich Unternehmensorganisation.