Mayr Consulting: Dienstleistungen, Services
MC_Denker

Erfolg hat drei Buchstaben - TUN!

(Wolfgang von Goethe)

Mayr-Consulting (MC)

Kompaktes Know How rund um Organisationsentwicklung, Coaching, Change- und Projektmanagement.
Neu ab 2018! "Umsetzung und Aufrechterhaltung der DSGVO Vorgaben für personenbezogenen Daten".
Wir verbinden Business & IT Organisationen!

 

Mayr-Consulting kommt zum Einsatz wenn

  • die Verantwortlichen von Unternehmen das  Gefühl haben, dass es in Ihrer Organisation nicht optimal läuft.
  • neue Herausforderungen anstehen, für welche die Organisationsarchitektur nicht gerüstet ist.
  • Projekte nicht über die Planungen, Präsentationen und Workshops hinweg ins Tun kommen.
  • Unstimmigkeiten zwischen Geschäftsbereichen und Führungskräften bestehen und jegliche Veränderung zum Marathon werden.
  • Unternehmen einen Sparringpartner, einen Coach oder Mediator suchen der die Umsetzung bis zum operativen Nutzen begleitet.
  • wenn es ums UMSETZEN geht!

Meine Stärken sind meine fundierten Ausbildungen, langjährige Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen, Konzernen und Unternehmen, meine pragmatische Vorgehensweise und mein Netzwerk von individuellen Spezialisten. Mit mehr als 25 Jahren Erfahrungen aus großen Konzernen und mittelständischen Unternehmen mit Projekt-, (IT) Management und Beratungsverantwortungen, bin ich mit den Anforderungen der IT und Businesswelt bestens vertraut. Insbesondere die Themen "Organisationsentwicklung, Coaching und Transformationsprojekte im Umfeld der Digitalisierung und Datenschutz" haben sich in den letzten Jahren zunehmend entwickelt. Neue Herausforderungen erfordern oftmals neue Wege um die richtigen Antworten für die Zukunft zeitgerecht zur Verfügung stellen zu können. Wir begleiten Sie und gestalten gemeinsam die erforderlichen Strukturen, damit Sie Ihre Visionen, Ideen und Ziele zeitnah erreichen können. Wir generieren keine Abhängigkeiten - die Eigenständigkeit unserer Kunden ist uns ein großes Anliegen!

Sie haben Visionen, Ziele, Projekte und wollen diese effektiv und effizient in Ihre Organisation bringen?

Ausbildungen / Zertifizierungen / Dienstleistungen / Services

Überzeugen Sie sich von Ihrem Mehrwert. Ein kurzer Anruf genügt: +43 664 1231455

  • Master of Business Administration (WU-Wien), Changemanagement und Management Development
  • Master of Science (ARGE / SFU, Privatuniversität), Coaching, Organisations- und Personalentwicklung
  • Zertifizierter Datenschutzbeauftragter (EU-DSGVO, DSG 2018), TÜV-SÜD
  • Zertifizierter, eingetragener Wirtschaftsmediator nach ZivMediatG BGBL. 29/2003
  • Akkreditierter CSR-Expert (Integratives Management in Industrie, Finanz & Wirtschaft)
  • IT Zertifizierungen (Systeme Mainframe, Midrange, Netzwerke, Datenbanken uvm.)
  • Zertifizierungen IT Standards (z.B. ITIL, COBIT)
  • Publikationen (Auszug):
    • Organisationsveränderungen erfolgreich gestalten: Das Perspektivenmodell – Mitarbeitermotivation durch Arbeitsgestaltung (Job Design). Buchlink
    • DSGVO leicht erklärt. Buchlink

    • DSGVO kompakt Download

    • Wahrheit oder Widerspruch - emotionales Hochgefühl und Work-Life-Balance
    • Erfolgreiche Wirtschaftsmediation durch ganzheitliches Qualitätsmanagement
    • Digitalisierung, Management 4.0, Industrie 4.0, Cloud, IoT uvm. Warum eigentlich nicht 6.0?
    • weiterführende Blog-Artikel -> Hier
  • Lektortätigkeiten: BFI, Donau-Universität Krems
  • Sprecher bei internationalen Konferenzen:
    • CIO Guide
    • ITSM Kongress
    • Internationalen Konferenzen

Weiterführende Informationen: office@mayr-consulting.at

Mein Selbstverständnis:

"Wissen kann sich nur vermehren, wenn man es teilt!"

Themenspezifische Trainings 2018 (geschlossene Firmentrainings, offene Seminare, Workshops)


COME: Aus- und Weiterbildung zum Coach und Mediator.

Wo Menschen zusammen arbeiten gibt es unterschiedliche Verständnisse und Wirklichkeiten. Diese Unterschiedlichkeiten können etwas bereicherndes sein, wenn die Energien zielgerichtet begleitet werden. Sie können aber ebenso etwas trennendes werden. Lernen Sie, wie Sie diese Energien zum Wohle aller beteiligten nutzen und weiterentwickeln können.

Wichtige Information für Mediatoren: Spezielle Einheiten können als Fortbildungsstunden gemäß §20 ZivMedG eingereicht werden.

 

COOB: Aus- und Weiterentwicklung zum Coach und Organisationsberater.

Ziel ist die professionelle Begleitung von Führungspersonen und Organisationen im Wandel der Zeit. Eine Leadership Ausbildung die speziell die Arbeitswelten des Digitalen Zeitalters ins Zentrum stellt.

 

LEAD: LeaderShip-Sailing. Erweiteren Sie ihre beruflichen und privaten Perspektiven. Erleben sie ihre Führungsstile und ihre Potenziale. Theoretische und praktische Ausbildung. Weitere Informationen unter: www.segelerlebnis.at oder an leadership@mayr-consulting.at

 

Weiterführende Informationen: office@mayr-consulting.at

EU_DSGVO
Mayr-Consulting_DSGVO_Rollen

Datenschutz-Organisation, Audits, externer Datenschutzbeauftragter

MC unterstützt alle jene Unternehmen (Kleinstunternehmen, KMU, Vereine, NGO's) die sich bewusst den Anforderungen und Potenzialen der neuen DSGVO stellen. Denn die DSGVO trifft nahezu alle Organisationen die personenbezogene Daten von Mitarbeitern, Partnern, Mitgliedern und Kunden verarbeiten. Mayr-Consulting (MC) verfügt über langjährige Technik-, Management- und Beratungserfahrungen, speziell im Zusammenwirken von Business & IT Dienstleistungen. Auch wenn es einmal zeitlich (DSGVO-Start 25. Mai 2018) eng werden sollte, wir finden mit Sicherheit eine gemeinsame Lösung.

Unsere Dienstleistungen - Ihr Nutzen

  • Langjährige Branchenerfahrungen als Organisations- und IT Managementberater (z.B. Produktion, Finanz, IT Provider, Gesundheit, Transportwesen, Touristik)

  • Exzellente Expertisen in der Organisationsentwicklung und Digitalisierung

  • Begleitung von Führungskräften und Organisationeinheiten (Coaching, Sparring)

  • Eingetragener Wirtschaftsmediator nach ZivMediatG (Justiz)

Vorteile eines externen Datenschutzbeauftragten (eDSB)

  • Aktuelles Fachwissen zum Datenschutz

  • Unparteiischer Berater der gesamten Organisation bei Einführung und Betreuung (Datenschutzorganisation)

  • Akzeptanz durch Unabhängigkeit im Unternehmen, bei Zusammenarbeit mit der Behörde und als Anlaufstelle für Betroffene

  • Keine Interessenskonflikte, keinen Kündigungsschutz, Verschwiegenheitspflicht

  • Gesetzliche Haftpflichtversicherung

Mayr-Consulting: Coaching, Mediation, Moderation

 

Nur wer was Ziel kennt, kann es auch treffen (Arthur Lassen)

Coaching, Mediation, Moderation, Sparrings

Individuelle prozesshafte Begleitung sind  Erfolgskriterien für Veränderungen. Wir holen Sie dort ab, wo Sie stehen. Durch unsere Methodenkompetenzen und unseren umfangreichen Expertisen entstehen neue Perspektiven und Gestaltungsoptionen wie von Selbst. (Ver)meiden Sie Sackgassen und nutzen Sie die Energie von Unterschiedlichkeiten und Konflikten für Ihre persönlichen und organisatorischen Ziele. 2018 werden wiederum individuelle Coachings- und Mediationsseminare angeboten. Eine Kompetenz die jede Führungskraft haben sollte. Nutzen Sie den theoretischen und praktischen Wissenstransfer.

  • Persönlichkeits- und Karriere-Coaching, Neuorientierung, Outplacement

  • Executive Coaching, Sparringpartner, Moderationen von Klausuren

  • Innerbetriebliches und außerbetriebliches Konfliktmanagement (Wirtschaftsmediation)

  • Führungskräfte- und Team-Coaching, Leadership-Training (www.segelerlebnis.at)

  • Organisations-Coaching (Organisationen im Wandel), Neue Arbeitswelten

  • Digital - Coach (Strategie-Coaching: Business- und IT Leadership)

MC_MED_OE
Mayr-Consulting: IT-/Organisationsentwicklung, IT- und Changemanagement

IT-/Organisationsentwicklung,  Changemanagement

Weil Zahlen und Daten nur eine Perspektive für eine langfristige Unternehmens- und Organisationsentwicklung darstellen. Ein fokussiertes und wirtschaftliches Zusammenwirken von Leitbild, Strategie, Kernkompetenzen, Organisationsdesign, Führungsgrundsätze, Kultur und Governance mit dem Business sichert den nachhaltigen UNternehmenserfolg. Das bedeutet Standardisieren und Automatisieren damit für zukunftsweisende Innovationen die vorhandenen Ressourcen wertschaffend genutzt werden können. Prozesse analysieren,  automatisieren und wirtschaftlich betreiben.

 

  • Unternehmensleitbild, Strategie, Leadership, (IT) Governance

  • Unternehmenskultur, proEthik im Unternehmen

  • Aufbau- und Ablauforganisation, Organisationsarchitektur, ©MySOP Methode, Organisationstraining (www.segelerlebnis.at)

  • Digitale Arbeitswelten (Digitalisieren, Automatisieren, Operationalisieren)

  • Datenschutzgrundsatzverordnung (DSGVO), Aufbau eines integrierten Organisations- und Datenschutzmanagementsystems (DSM)

  • Standardisierung von IT Organisationen (ITIL, Cobit, ISO - Qualitätsmanagement)

  • Changemanagement, Transformation, Transition

  • Wissensorganisation (Competence Center, Shared Service Center, Wissensmanagement, Wissenslandkarte), Innovationsmanagement

Mayr-Consulting: Interims- und Projektmanagement

 

Werte müssen gelebt werden –
nicht verkündet.

Interims- und Projektmanagement, Corporate Social Responsibility

Ein strukturiertes Veränderungsmanagement, unterstützt die Unternehmen und deren Organisationseinheiten bei zeitnahen, marktkonformen Anpassungen. Durch ein unternehmesspezifisches Changemanagement und effizientem Zusammenwirken von Unternehmensstrategie, Business und IT Services werden Potenziale in Wertschöpfung umgewandelt.

  • Interimistische Vertretung von Führungspositionen

  • Auf-, Aus- Umbau von Organisationsarchitekturen (z.B. Aufbau Competence Center)

  • Unternehmensreorganisationen, Post Merger Integration

  • Programm- und Multiprojektmanagement (z.B. Strategische Digitalisierungsinitiativen)

  • IT Projektcoaching, PMO, Portfoliosteuerung

  • Nachhaltigkeitsmanagement (Corporate Social Responsibility)

Mayr-Consulting: Strategie-, Organisations- und Teamentwicklung

Strategie-, Organisations- und Teamentwicklung

Die einzigartige Kombination von Consulting - Coaching - Change Management und von langjährigen Segel-Erfahrungen aus Leidenschaft ermöglicht die Vorteile beider Welten miteinander zu verbinden um die persönlichen und beruflichen  Anforderungen mit neuen Perspektiven zu bereichern. Denn Bewährtes auszubauen, Neues zu planen und Ungeplantes fexibel mit Weitblick zu gestalten, erfordert Vertrauen in sich selbst und in die Organisation. Wind, Wetter und Wasser sorgen stets für neue Situationen und fordern kurzfristige Entscheidungen und Umsetzungen. Aus den Ergebnissen können wir unmittelbar lernen und neue Handlungsoptionen im Team erarbeiten und erproben. Gemeinsames Reflektieren eröffnet neue Perspektiven und bringt die Organisation sicher und erfolgreich auf Kurs.

Fürhungskräfte-Treffen aus unterschiedlichen Branchen haben sich mehrfach bewährt. Andere Herausforderungen und Sichtweisen eröffnen neue Perspektiven und bietet die Möglichkeit voneinander zu profitieren. Die Weite des Meeres und seine unvergleichbare Atmosphäre garantiert neue Energien.

 Führungstraining on Bord (www.Segelerlebnis.at)

Mehr Vertrauen, Mehr Autonomie, Mehr Erfolg

 

www.segelerlebnis.at