Analyse - Transform - Organize - Perform

Hilfreiche Beiträge für eine nachhaltige Organisationsentwicklung und Leadership

Posted by Gerald Mayr on 22. Oktober 2019

Unternehmenskultur, Leadership, Ethik

Drei zentrale Themen erfolgreicher Unternehmen im digitalen Zeitalter des 21 Jhd.: Unternehmenskultur, Leadership, Ethik! Ich empfinde es immer spannend, wenn über das beliebte Thema „Disruption in Business“, insbesondere im Zusammenwirken mit dem Umbruch durch die Digitalwirtschaft doziert wird. Kommt die Frage auf „Wie sich die digitale Disruptionen auf die Organisation, auf die Mitarbeiter auswirken“, dann weiterlesen

Posted by Gerald Mayr on 27. August 2019

Mensch und Technik im Wandel der Zeit

Es ist unbestritten, dass die technischen, und im speziellen die digitalen Entwicklungen, viele Branchen auf dem Kopf stellen. Die Digitalisierung, ein von Menschen hervorgerufenes, amorphes Phänomen unserer Zeit, wird von den politischen und wirtschaftlichen Größen gerne mit dem Wandel der Zeit beschrieben. Selbstverständlich mit der Botschaft, dass alles unternommen werden muss, damit „wir“ den Anschluss weiterlesen

Posted by Gerald Mayr on 7. Januar 2019

Business Model – Corporate Structure – Organization Design:
„Mut zur Veränderung, aber mit Konzept.“

„Mut zur Veränderung, aber mit Konzept!“ Inhalt: Leadership für Organisationen: „<My>SOP“ Leadership für Fahrten-Segler: Regattasegeln in der Einheitsklasse. Jegliches Handeln beginnt und endet mit dem Nutzen. Bringt das Handeln keinen Nutzen, dann ist es für alle nutzlos. Nutzloses Handeln vernichtet wertvolle Ressourcen und Energie. Dieser Kreislauf ist unabhängig von den technologischen Entwicklungen und trifft auf weiterlesen

Posted by Gerald Mayr on 18. Dezember 2018

Rückblick <> Ausblick; Agile Organisationsentwicklung 2019+

Der Artikel ist umfangreich, aber es lohnt sich jede Zeile zu lesen . Lassen sie sich überraschen. Inhalt: Leadership für Organisationen: Einfach, Transparent, Wirksam. Leadership für Fahrten-Segler: Weil gute Skipper nichts dem Zufall überlassen.   Hand auf Herz, kennen Sie ein Unternehmen, dass keine „Troubles“ mit seiner Organisation hat? Manche Probleme sind wohl selbst verursacht, weiterlesen

Posted by Gerald Mayr on 19. Oktober 2018

Die optimale Crew = Das „WIR“​ steht vor dem „ICH“​.

Das WIR steht vor dem „ICH“ Bei einem größeren Segelvorhaben stellen sich weitgehend dieselben Herausforderungen wie in innovativen Unternehmen. Erst überlegt man sich Was, Wie, Wo, Wann mit Wem und mit welchem Aufwand etwas erreicht werden kann. Skizziert grob das Ziel, mögliche Gebiete bzw. Destinationen, recherchiert ob derartiges schon durchgeführt und welche Erfahrungen unter welchen weiterlesen